發(fā)布時間:2021-10-03 17:19:33來源:魔方格
EPC工程總承包項目經(jīng)理即按照合同約定對工程建設項目的決策、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人,通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責,是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人。接下來一起來看看安徽EPC工程總承包報考條件是什么?
報考條件
凡遵紀守法,并經(jīng)考前培訓學時達標者,可根據(jù)自身條件選擇參加相應級別的職業(yè)技能考核。
初級工程總承包(EPC)項目經(jīng)理報考條件
一、中專以上學歷;
二、大專以上在讀生憑在籍證明;
三、從事工程建設相關工作三年或三年以上。
(以上條件需滿足其中一條)
中級工程總承包(EPC)項目經(jīng)理報考條件
一、大?;蛘叽髮R陨蠈W歷;
二、取得初級證書滿2年;
三、從事工程建設相關工作五年或五年以上。
(以上條件需滿足其中一條)
高級工程總承包(EPC)項目經(jīng)理報考條件
一、本科或本科以上學歷或取得同等學歷學位;
二、取得過一個或以上工程建設相關行業(yè)職業(yè)資格類證書;
三、從事八年以上工程建設相關行業(yè)工作;
四、取得中級證書滿1年;
五、工程建設相關行業(yè)管理層人員(需開具在職證明)。
(以上條件需滿足其中二條或二條以上)
EPC工程總承包的優(yōu)勢
1.合同關系簡單清晰,減少發(fā)包方協(xié)調(diào)工作量EPC模式中,發(fā)包人只與總承包單位簽訂一個合同,合同關系大大簡化,協(xié)調(diào)量大大減少。另一方面,在承包商承擔設計和施工全部責任的合同模式中,可以大大降低承包商提出索賠的機會。
2、總價合同,有利于控制項目資金投入EPC總承包合同通常使用固定總價合同,這就保發(fā)包人能夠在初期明確整個項目的終成本、支付時間和金額。驅動總承包商在合理范圍內(nèi)去優(yōu)化設計,降低工程造價,在項目施工過程中嚴格成本控制。
3、實現(xiàn)設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合EPC模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,從而有效地實現(xiàn)建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。
4、優(yōu)化人力資源配置和組織結構配置傳統(tǒng)模式下的項目組織機構臃腫,EPC模式優(yōu)化了人力資源配置,減少了管理人員的數(shù)量。
5、提高工程項目質量EPC總承包企業(yè)有更合適的施工方案,更高的專業(yè)管理能力,更的技術人員,有力的保了工程的質量。
6、縮短采購管理周期在EPC模式下,一般設計工作結束了,采購工作也基本結束,采購工作也可以和施工相配合接口,很大程度上縮短了項目工期。